Адвокат Алла Голубева
Стратегический советник собственника.
Архитектор безопасности бизнеса.
Защищаю бизнес и капитал собственника в конфликтах повышенного риска.
Конфликты партнёров. Захват контроля. Личная ответственность собственника.
25 лет в корпоративном праве. Нахожу эффективные и качественные решения неординарных и сложных задач.
Архитектура защиты бизнеса
Архитектура защиты: контроль выстраивается до конфликта
Я выстраиваю юридические и корпоративные конструкции, которые сохраняют контроль собственника в условиях конфликта и правовой неопределённости.
Работа начинается задолго до спора — на этапе проектирования устава, распределения полномочий и настройки механизмов управления.
Если конфликт уже возник, моя задача — восстановить управляемость бизнеса, зафиксировать позицию собственника и минимизировать риск личной ответственности.
Контроль — это не реакция на спор.
Это заранее выстроенная система распределения полномочий, точек влияния и юридических барьеров.
Поэтому я работаю с причинами, а не с последствиями.
Где ваш контроль под угрозой прямо сейчас? Карта зон поражения
01. КОРПОРАТИВНЫЙ КОНТУР
(Фундамент)
Ситуация:
  • Deadlock (патовая ситуация),
  • Захват управления партнером,
  • Размытие доли.
Архитектура:
  • Проектирование устава с системой «умных» вето,
  • Партнерских соглашений.,
  • Опционных оглашений
02. ОПЕРЕЦИОННЫЙ КОНТУР
(Управление)
Ситуация:
  • Злоупотребления СЕО/директора,
  • Вывод активов ,
  • Риск субсидиарной ответственности.
Архитектура:
  • Внедрение системы «двух ключей».
  • Регламентация полномочий и защита личного имущества собственника.
03. ПРИВАТНЫЙ КОНТУР
(Тыл)
Ситуация:
  • Корпоративный конфликт при разводе.
  • Наследственный хаос.
  • Смешение личного и бизнес-капитала.
Архитектура
  • Проектирование брачных контрактов.
  • Проектирование наследственных стратегий с «бизнес-логикой».
04. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОНТУР (Периметр)
Ситуация
  • «Слепые зоны» в документах и управлении.
  • Риски, которые накапливаются незаметно до момента взрыва.
  • Отсутствие системы раннего оповещения об угрозах.
Архитектура:
  • AI Business Defense: Внедрение системы непрерывного мониторинга корпоративных уязвимостей 24/7.
  • Превентивное обнаружение «дыр» в безопасности до того, как в них постучит конфликт.
Ваша текущая архитектура защищена или работает "на удачу"?
С какими рисками я работаю
Ниже — ключевые зоны риска, которые я закрываю для собственников.
Потеря управляемости и контроля над компанией
  • Перехват контроля над активами: — когда директор или партнер «уводит» руль.
  • Споры между партнерами: когда бизнес встал из-за конфликта соучредителей.
  • Блокировка управления: когда невозможно принять решение из-за «патовой» ситуации (deadlock).
  • Семейные конфликты: разводы и наследование, которые «разрывают» долю в бизнесе.
Риски личной ответственности собственника
  • Субсидиарная ответственность: защита личных денег и имущества при долгах компании.
  • Взыскание убытков с КДЛ: когда собственника или директора обвиняют в неэффективности.
  • Банкротные риски: сопровождение процедур, чтобы не потерять всё до последней нитки.
  • Риски личного имущества: защита квартир, домов и счетов семьи от кредиторов бизнеса.
Архитектура и Защита будущего
  • проектирование корпоративных конструкций: чтобы конфликт не мог возникнуть технически.
  • Наследование и передача активов: как безопасно передать империю наследникам.
  • AI Business Defense: (твой эксклюзив!) внедрение системы раннего обнаружения рисков 24/7.
  • Аудит системных уязвимостей: находим «дыры» в безопасности ДО того, как в них постучит конфликт.
Я всегда честно говорю о рисках и не даю невыполнимых обещаний.
Ниже — реальные кейсы, где архитектура защиты, полная самоотдача адвоката, а также постоянный фокус на интересах клиента и стоящих перед клиентом задачах позволила сохранить контроль, активы и управляемость бизнеса.
Практика: как сохраняется контроль в критических ситуациях
Кейс 1: Восстановление контроля и взыскание 187 млн ₽ (вместо предполагаемых 3 млн ₽)
Ситуация: Собственники утратили управляемость финансовых потоков.
Директор выстроил систему скрытого вывода средств при отсутствии внутреннего контроля и механизмов проверки.
Риск
Фактическая потеря контроля над компанией и денежными потоками.
Формирование убытков, которые могли стать основанием для дальнейших корпоративных претензий.
Решение
Проведён аудит управленческих решений.
Собрана доказательная база причинно-следственной связи между действиями директора и убытками.
Запущена стратегия взыскания через механизм ответственности руководителя.
Результат: Вина директора доказана.
Взыскано 187 млн ₽.
Контроль над бизнесом восстановлен.
Кейс 2: выход партнера из бизнеса: требование
на 200 млн ₽
Ситуация: Участник общества заявил о выходе из бизнеса и предъявил требования о выплате действительной стоимости доли в размере порядка 200 млн ₽.
Риск:
Выплата 200 млн ₽ могла привести к кассовому разрыву, потере ликвидности и фактической дестабилизации бизнеса.
Создавался прецедент давления через механизм выхода участника.
Решение:
Проведён финансово-правовой анализ расчёта действительной стоимости доли.
Выявлены методологические ошибки и завышение показателей.
Сформирована позиция защиты, исключающая давление через механизм выхода участника.
Результат: В удовлетворении требований о выплате действительной стоимости доли отказано.
Заявленные требования на сумму около 200 млн ₽ признаны необоснованными.
Кейс 3: утрата корпоративного контроля
Ситуация: В рамках раздела совместно нажитого имущества суд признал за супругой участника 50% доли в обществе.
Сведения о новом участнике были внесены в ЕГРЮЛ. Управление компанией оказалось формально разделено.
Риск:
Блокировка решений. Постоянный корпоративный конфликт. Давление через собрания участников и управленческие процедуры.
Решение:
Перезапущена модель корпоративного управления.
Закреплены ограничения по ключевым вопросам.
Введены механизмы защиты от блокировки решений и управленческого давления.
Сформирован контур оперативного контроля.
Результат:
Контроль над бизнесом сохранён.
Компания продолжила работу без паралича управления.
Контроль не восстанавливается случайно. Он проектируется.
Если бизнес уже в зоне конфликта — действуем быстро и точечно.
Если угрозы ещё не проявились — выстраиваем защиту заранее.
Я работаю с собственниками, для которых важны: управляемость, предсказуемость, сохранность активов, стратегическая устойчивость бизнеса.
Обо мне
Адвокат Алла Голубева Стратегический советник. Архитектор безопасности бизнеса.
Я работаю там, где право сталкивается с большими деньгами, а цена ошибки измеряется сотнями миллионов рублей.
  • 25 лет в корпоративном праве. Я видела, как строятся и как рушатся империи. Моя задача — сделать так, чтобы ваш бизнес выстоял в любой шторм.
  • Я не «веду дела», я проектирую системы. Мой подход — это создание юридической архитектуры, в которой захват контроля или блокировка управления становятся технически невозможными.
  • Защита личного капитала. Я знаю, как отделить риски компании от имущества вашей семьи. Личная ответственность собственника — это зона моей прямой компетенции.
  • Технологическое преимущество. Внедряю AI Business Defense — систему раннего обнаружения корпоративных угроз 24/7. Мы находим «дыры» в безопасности до того, как в них постучит конфликт.
Контроль не восстанавливается случайно. Он проектируется.
Я подключаюсь, когда ситуация уже критическая, или когда собственник решает, что его спокойствие стоит того, чтобы предотвратить пожар заранее.
Кейс 1 — Взыскание 187 млн ₽ с директора
(превзошла ожидания клиента и вместо предполагаемых 3 млн ₽ было взыскано 187 млн ₽)
Корпоративный конфликт. Утрата контроля. Ответственность руководителя.
Взыскание убытков с бывшего директора (187 млн ₽) Собственники столкнулись с утратой контроля и системными убытками.
Подробнее
взыскание убытков с бывшего директора (187 млн ₽) Собственники столкнулись с утратой контроля и системными убытками.
Ситуация
Собственники компании столкнулись с утратой контроля над денежными потоками и риском банкротства. Убытки формировались в результате системных управленческих решений руководителя.
Риск
Отсутствие механизмов контроля и конфликт интересов позволяли директору использовать корпоративные возможности в личных целях, перераспределяя финансовые потоки через аффилированных контрагентов.
Правовая позиция
Для защиты интересов собственников мной была выстроена позиция, основанная на анализе финансовых потоков и управленческих решений:
  • установлена аффилированность директора с контрагентами;
  • доказано использование корпоративных возможностей вопреки интересам общества;
  • договорные конструкции квалифицированы судами как инструмент недобросовестного поведения.
Результат
С бывшего директора взыскано 187 млн ₽ убытков.
Правовая позиция поддержана судами всех инстанций, включая Верховный Суд РФ.
Вывод
Утрата контроля начинается задолго до конфликта — в момент, когда архитектура управления допускает совмещение личных и корпоративных интересов.
Кейс 2 — выход из бизнеса: требование на 200 млн ₽
Корпоративный конфликт. Оценка доли.
Выход из бизнеса: требование на 200 млн ₽ Участник заявил о выходе, требуя выплату стоимости доли.
Подробнее
Ситуация
Участник общества заявил о выходе из бизнеса и предъявил требования о выплате действительной стоимости доли в размере порядка 200 млн ₽.
Риск
Выход был инициирован без предварительно выстроенной корпоративной и управленческой конструкции. При этом фактическое поведение участника после заявления о выходе не соответствовало заявленной позиции, что создавало риск отказа в удовлетворении требований.
Правовая оценка
В рамках судебного разбирательства суды оценивали не только формальное заявление о выходе, но и реальные корпоративные действия: участие в управлении, принятие решений, поведение участника как действующего субъекта бизнеса.
Результат
В удовлетворении требований о выплате действительной стоимости доли отказано.
Заявленные требования на сумму около 200 млн ₽ признаны необоснованными.
Вывод
Выход из бизнеса — это не формальное заявление, а комплекс юридических и управленческих действий.
Ошибки в архитектуре выхода могут привести не к получению стоимости доли, а к полной утрате переговорной и судебной позиции.
Кейс 3 — утрата корпоративного контроля при разделе доли участника
Утрата контроля при разделе доли участника. Суд признал за супругой право на 50% доли в бизнесе.
Ситуация
В рамках раздела совместно нажитого имущества суд признал за супругой участника общества право на 50 % доли.
На основании судебного решения сведения о новом участнике были внесены в ЕГРЮЛ.
Риск
Формально законное решение привело к изменению структуры владения бизнесом.
Мажоритарный участник утратил контроль над обществом, а новый участник получил возможность блокировать управленческие решения и оказывать постоянное давление на бизнес.
Правовая оценка
Ключевая ошибка была допущена не в суде, а на этапе выбора позиции в процессе раздела имущества.
Создание «ситуации выбора» (доля или иной актив) позволило второй стороне занять выгодную стратегическую позицию, последствия которой не были своевременно просчитаны.
Стратегическая ошибка собственника
Отсутствие предварительной архитектуры защиты:
  • брачного договора,
  • корпоративного соглашения,
  • специальных положений устава,
  • механизмов выкупа доли.
Когда бизнес строится без учёта личных рисков,
точка семейного конфликта становится точкой потери контроля.
Вывод
Корпоративный контроль утрачивается не в суде.
Он утрачивается в момент, когда собственник считает развод личной историей.
Архитектура защиты бизнеса должна строиться до конфликта.
Результат
Корпоративный конфликт был легализован судебным решением.
Контроль над бизнесом оказался разделён, а риск давления со стороны нового участника стал постоянным фактором управления компанией.
Вывод
Раздел имущества с участием долей в бизнесе — это не семейный спор, а корпоративное событие.
Ошибки на этой стадии приводят к утрате контроля и создают последствия, которые невозможно устранить задним числом.
Развод — личное событие.
Для бизнеса — это потенциальная точка невозврата.
Архитектура корпоративной безопасности должна учитывать не только партнёров, но и личные риски собственника.
Новости и проекты
AI Business Defense
Технологический модуль правового мониторинга
AI Business Defense — это инструмент предварительной оценки корпоративных рисков, разработанный на основе моей судебной практики защиты собственников.
Система используется для регулярного анализа управленческих решений и документов компании с целью выявления потенциальных угроз до их перерастания в конфликт.
Что делает система
  • анализирует договоры и корпоративные документы;
  • выявляет положения, способные привести к утрате контроля;
  • фиксирует риски блокировки управленческих решений;
  • обозначает зоны потенциальной личной ответственности;
  • формирует предварительные рекомендации для дальнейшей правовой оценки.
Принцип работы
AI-модуль не заменяет адвоката и не принимает юридических решений.
Он используется как инструмент предварительной диагностики.
Окончательная правовая оценка и стратегия формируются мной лично.
Для кого
Инструмент предназначен для собственников и руководителей, которым необходим регулярный контроль юридических рисков внутри бизнеса.
AI Business Defense
Инструмент раннего выявления корпоративных рисков
AI Business Defense — аналитический модуль правового мониторинга, разработанный на основе моей судебной практики защиты собственников.
Система используется для диагностики уязвимостей в структуре управления и документах компании до того, как риск становится конфликтом.
Зачем это необходимо
Большинство корпоративных споров формируются постепенно:
  • управленческие решения без правовой оценки;
  • договоры с неочевидными последствиями;
  • пробелы в корпоративных документах;
  • признаки потенциальной личной ответственности.
Проблема обнаруживается слишком поздно — когда инициатива уже у другой стороны.
AI Business Defense позволяет действовать на опережение.
[SYSTEM]: Анализ корпоративной архитектуры... [SCANNING]: Устав ООО (ред. 2023 г.) — ОБНАРУЖЕНА УЯЗВИМОСТЬ. [DETAILS]: П. 4.2. позволяет вход наследников без согласия участников. [RISK]: Высокий риск утраты контроля при наследовании. [SCANNING]: Договор аренды (офис) — OK. [SCANNING]: Полномочия директора — ВНИМАНИЕ. [DETAILS]: Отсутствует лимит на сделки свыше 10 млн руб. [STATUS]: Рекомендуется корректировка системы «двух ключей».
Область анализа
Система применяется для оценки:
  • договоров и корпоративных документов;
  • решений органов управления;
  • структуры владения;
  • признаков конфликта интересов;
  • рисков блокировки решений;
  • предпосылок личной ответственности.
Принцип работы
AI выполняет первичную аналитическую диагностику.
Правовую оценку и стратегические решения формирую я лично.
Технология усиливает адвоката,
но не заменяет профессиональное суждение.
Формат использования
Инструмент может применяться:
  • как регулярный правовой мониторинг;
  • при подготовке корпоративных изменений;
  • при входе или выходе участника;
  • перед заключением значимых договоров;
  • при анализе рисков руководителя.
Формат подключения определяется индивидуально.
Обсудить использование
Если вам необходим системный контроль юридических рисков внутри бизнеса,
мы можем обсудить формат внедрения AI Business Defense.
Анализ проводится в режиме строгой конфиденциальности. Данные не передаются третьим лицам и защищены адвокатской тайной.
Записаться на консультацию
Первая консультация проводится в формате профессионального знакомства.
В ходе консультации:
  • обсуждается суть ситуации;
  • определяется характер рисков;
  • оценивается возможность и формат дальнейшей работы.
Консультация не включает разработку правовой стратегии, правовой позиции и тактических решений.
Связаться напрямую:
  • 📞 +7 (926) 228-55-11

Сайт использует технические файлы cookie для обеспечения работоспособности. Продолжая использование сайта или направляя обращение по указанным контактам, вы выражаете согласие на обработку персональных данных в соответствии с ​ Политикой обработки персональных данных , включая согласие на трансграничную передачу персональных данных при использовании сервисов связи.
Политика обработки персональных данных
Редакция от «24» февраля 2026 г.
Настоящая Политика разработана в соответствии с требованиями Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных», Федерального закона № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации», а также иных нормативных правовых актов Российской Федерации и определяет порядок обработки и защиты персональных данных, которые предоставляет пользователь при обращении к адвокату Голубевой Алле Вадимовне через сайт и/или по указанным на сайте каналам связи.
  1. Оператор персональных данных Оператор: Голубева Алла Вадимовна, адвокат, осуществляющая деятельность в форме адвокатского кабинета. E-mail: [email protected] Телефон: +7 (926) 228-55-11
  1. Категории субъектов персональных данных:
  • посетители сайта;
  • лица, направившие обращение через контакты, указанные на сайте;
  • доверители и иные лица в рамках заключения и исполнения соглашений об оказании юридической помощи.
3 Перечень обрабатываемых персональных данных:
  • фамилия, имя, отчество;
  • номер телефона;
  • адрес электронной почты;
  • сведения, содержащиеся в обращении (текст сообщения и иные данные, сообщенные субъектом добровольно);
  • иные данные, добровольно предоставленные субъектом персональных данных. Оператор не осуществляет обработку биометрических персональных данных. Специальные категории персональных данных не запрашиваются и не обрабатываются, если такие сведения не предоставлены субъектом добровольно и их обработка не требуется для достижения заявленных целей и/или не предусмотрена законом.
4. Цели обработки персональных данных:
  • рассмотрение обращений и предоставление обратной связи;
  • запись на консультацию, согласование времени и формата взаимодействия;
  • подготовка, заключение и исполнение соглашений об оказании юридической помощи;
  • соблюдение требований законодательства Российской Федерации;
  • защита прав и законных интересов доверителя, а также прав и законных интересов Оператора в пределах, допустимых законом.
5. Правовые основания обработки:
  • согласие субъекта персональных данных;
  • необходимость обработки для заключения и исполнения договора (соглашения) по инициативе субъекта;
  • требования законодательства Российской Федерации.
6. Условия и способы обработки: Обработка осуществляется как с использованием средств автоматизации, так и без их использования. Оператор совершает следующие действия с персональными данными: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, передача (в случаях и объеме, предусмотренных настоящей Политикой), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение. Доступ к персональным данным ограничивается кругом лиц, которым он необходим для достижения целей обработки; при осуществлении деятельности без работников доступ имеет Оператор.
7. Передача персональных данных третьим лицам и распространение. Оператор не осуществляет распространение персональных данных и не размещает их в общедоступных источниках без отдельного согласия субъекта персональных данных. Оператор не передает персональные данные третьим лицам, за исключением случаев:
  • когда субъект персональных данных дал согласие на такую передачу;
  • когда передача необходима для исполнения договора (соглашения) по инициативе субъекта;
  • когда обязанность передачи предусмотрена законодательством Российской Федерации.
8. Особенности обработки персональных данных с использованием сети «Интернет» . Обработка персональных данных может осуществляться с использованием информационно-телекоммуникационных сетей, включая сеть «Интернет», а также сервисов электронной почты и мессенджеров. Оператор принимает меры по соблюдению требований законодательства Российской Федерации о персональных данных. При использовании сервисов связи и информационных технологий, функционирование которых предполагает размещение технической инфраструктуры за пределами Российской Федерации, обработка персональных данных может сопровождаться трансграничной передачей персональных данных в объеме, необходимом для достижения целей обработки. Направляя обращение через указанные сервисы, субъект персональных данных подтверждает согласие на такую обработку.
9. Сроки обработки и хранения. Персональные данные обрабатываются и хранятся не дольше, чем это требуется целями обработки и требованиями законодательства Российской Федерации. В частности:
  • обращения (запросы), по которым соглашение об оказании юридической помощи не заключено, хранятся, как правило, до 3 (трех) лет;
  • документы и сведения, относящиеся к заключению и исполнению соглашения, хранятся в сроки, установленные законодательством и профессиональными требованиями, применимыми к адвокатской деятельности, а также к бухгалтерскому и налоговому учету (при наличии). После достижения целей обработки или при отсутствии правовых оснований для дальнейшей обработки персональные данные подлежат уничтожению либо обезличиванию в разумный срок.
10. Права субъекта персональных данных. Субъект персональных данных имеет право получать информацию об обработке его персональных данных, требовать уточнения, блокирования или уничтожения персональных данных при наличии оснований, отзывать согласие на обработку персональных данных, обжаловать действия или бездействие Оператора в уполномоченный орган или в судебном порядке.
11. Порядок отзыва согласия. Согласие на обработку персональных данных может быть отозвано путем направления сообщения на e-mail: [email protected] с темой письма «Отзыв согласия на обработку ПДн».
12. Меры по обеспечению безопасности персональных данных. Оператор принимает необходимые правовые, организационные и технические меры для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения, а также от иных неправомерных действий.
13. Особенности обработки информации в рамках адвокатской тайны. Вся информация, полученная в связи с обращением за юридической помощью и исполнением соглашения, относится к сведениям, составляющим адвокатскую тайну в соответствии с Федеральным законом № 63-ФЗ «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации». Требования законодательства о персональных данных применяются с учетом специальных норм законодательства об адвокатской деятельности и режима повышенной конфиденциальности, установленного для адвокатской тайны.
14. Заключительные положения. Оператор вправе вносить изменения в настоящую Политику. Актуальная редакция размещается на сайте.
Адвокат Голубева А.В.
Made with